據(jù)國外媒體報道，如今距離 YouTube宣布推出原創(chuàng)視頻頻道已有一年之久，在這一年的時間里，YouTube的頻道業(yè)務(wù)雖然獲得了不小的進步，但距離谷歌當初定下的“改變電視產(chǎn)業(yè)”這一目標還相距甚遠?；蛟S，在YouTube改變思路，并找準正確的發(fā)展方向后，谷歌當初的愿景有可能在未來2-3年內(nèi)成為現(xiàn)實。
以下是文章主要內(nèi)容：
一年前，當谷歌旗下YouTube宣布將推出包括原創(chuàng)版權(quán)視頻在內(nèi)的100多個視頻頻道之時，許多業(yè)內(nèi)人士都認為，電視行業(yè)的革命即將到來。因為在此之前，搜索巨頭谷歌已經(jīng)沖擊了很多行業(yè)，也引領(lǐng)了諸多行業(yè)的革命，電視行業(yè)被廣泛視為谷歌的下一個沖擊對象。就像美國多家電視巨頭掌控了數(shù)百個有線電視頻道一樣，YouTube完全可以在網(wǎng)上催生出幾千個數(shù)字頻道。
但是，谷歌的這一愿景從來沒有現(xiàn)實。
提高賭注
在一年后的今天，電視行業(yè)的規(guī)則和文化基本沒有變化，而現(xiàn)在的YouTube正計劃提高自己對于頻道相關(guān)計劃的賭注。YouTube最近在歐洲地區(qū)推出了另外50多個頻道。而且，YouTube還將對自己已經(jīng)推出頻道中的大約40%進行再度投資。這就意味著超過半數(shù)的頻道并未達到Y(jié)ouTube的期望，而這恐怕也恰恰是YouTube的頻道戰(zhàn)略沒有取得成功的關(guān)鍵所在。
需要指出的是，YouTube頻道戰(zhàn)略成敗的標準并非取決于簡單的收視率，更多的是在于人們對于傳統(tǒng)電視看法的變化。
YouTube內(nèi)容和頻道戰(zhàn)略全球負責(zé)人羅伯特-基爾（Robert Kyncl）表示：“我們要做的就是激發(fā)起人們對創(chuàng)意行業(yè)和廣告行業(yè)的熱情，從這個角度來看，我們已經(jīng)成功了。”
自從2005年創(chuàng)建以來，YouTube一直都是業(yè)余網(wǎng)民分享原創(chuàng)視頻的集結(jié)地。為了向好萊塢示好，YouTube希望能在未來引進更優(yōu)質(zhì)視頻，讓網(wǎng)民在網(wǎng)站上停留更長時間以便吸引品牌廣告主的入駐?；鶢杽t表示，Youtube第一年的表現(xiàn)對于這款產(chǎn)品能否融入媒體圈起到了至關(guān)重要的作用。
Youtube拒絕就對頻道的投資金額給出具體數(shù)字，但有消息稱Youtube第一次發(fā)展頻道業(yè)務(wù)大約花費了1億美元的成本。
基爾還透露稱，公司愿意就此進一步加大投資和宣傳力度，以使人們可以更快的接受Youtube的電視風(fēng)格業(yè)務(wù)。今年5月，基爾就曾主導(dǎo)了一系列的 Youtube推廣計劃，其中包括由知名說唱歌手Jay-Z在Youtube上所開通的“Life and Times”頻道。在談到頻道計劃的進展時，基爾表示：“戰(zhàn)略已經(jīng)確定，我們正在聯(lián)合視頻制作行業(yè)，我們要打破之前存在的圍墻。實現(xiàn)這個目標雖然并不容易，但YouTube正在取得不錯的進展。”
YouTube全球內(nèi)容掌門杰米-伯恩(Jamie Byrne)高層透露，第二輪頻道投資和第一輪的金額基本類似，那些并未獲得追加投資的頻道并不意味著被YouTube所放棄，只是他們需要更多依靠自有資金來制作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
未來方向
事實上，從目前所公布的部分數(shù)據(jù)中我們就可以看到頻道業(yè)務(wù)對于Youtube來說多么重要：每分鐘都有大約72小時的視頻被上傳至網(wǎng)絡(luò)，這些視頻會被自己加入到用戶的頻道列表中，而這樣的一個細微變化就為YouTube增加了50%的訂閱用戶數(shù)。
YouTube 產(chǎn)品管理總監(jiān)施舍爾-梅托菈（Shishir Mehrotra）表示：“到目前為止，YouTube上主要的‘名詞’是視頻，你觀看視頻，分享視頻，一個視頻擁有多少點播次數(shù)等等等等。未來，YouTube要轉(zhuǎn)移到以‘頻道’作為主要關(guān)鍵詞，用戶需要做的就是隨時訂閱自己感興趣的頻道。
市場研究公司Forrester數(shù)字視頻行業(yè)分析師詹姆斯-邁克維（James McQuivey）此前曾預(yù)測稱，YouTube頻道將是一次歷史性的革命，但他同時也表示YouTube的實際進展并未達到自己的預(yù)期。的確，頻道戰(zhàn)略主要面向細分市場的觀眾，在這一方面，YouTube不妨向Netflix和Hulu學(xué)習(xí)如何推出更大眾化的原創(chuàng)影視作品。
“如果以沖擊電視行業(yè)作為谷歌取得進展的標準，那么顯然他們還沒有達到這一水平，YouTube還沒有成功改人們觀看電視的方式。事實上，想在一年之內(nèi)實現(xiàn)這種目標的確有些瘋狂。谷歌和YouTube已經(jīng)在此領(lǐng)域打下基礎(chǔ)，兩三年之后，谷歌和YouTube或許真的能夠改變電視行業(yè)的未來，但他們?nèi)匀恍枰蠊P投資來是實現(xiàn)自己的夢想。”邁克維說道。
目前，Youtube中最受歡迎的頻道每周可以獲得500-1000萬左右的點擊率，但大多數(shù)頻道每周只能獲得10萬甚至只有幾千的點擊率。對此，基爾表示，“Youtube的下一個目標是為頻道帶來更多有實力的合作伙伴。”
施舍爾-梅托菈則表示，“目前的Youtube視頻觀看體驗已經(jīng)得到了明顯改善，因為Youtube不久前針對大約65%的視頻推出了‘跳過廣告’功能。對于用戶和廣告主來說，這都是件好事，因為用戶不希望看到廣告，而廣告主則可以僅為有效廣告觀看次數(shù)付費。”
您現(xiàn)在所在位置：首 頁 > 走進御豐
4006-233-229
關(guān)注網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)，幫助客戶提高對中國新經(jīng)濟的認知水平、盈利能力和綜合競爭力，
Copyright ? 2007—2022 佛山市御豐信息科技有限公司 版權(quán)所有