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据国外媒体报道，如今距离 YouTube宣布推出原创视频频道已有一年之久，在这一年的时间里，YouTube的频道业务虽然获得了不小的进步，但距离谷歌当初定下的“改变电视产业”这一目标还相距甚远。或许，在YouTube改变思路，并找准正确的发展方向后，谷歌当初的愿景有可能在未来2-3年内成为现实。

以下是文章主要内容：

一年前，当谷歌旗下YouTube宣布将推出包括原创版权视频在内的100多个视频频道之时，许多业内人士都认为，电视行业的革命即将到来。因为在此之前，搜索巨头谷歌已经冲击了很多行业，也引领了诸多行业的革命，电视行业被广泛视为谷歌的下一个冲击对象。就像美国多家电视巨头掌控了数百个有线电视频道一样，YouTube完全可以在网上催生出几千个数字频道。

但是，谷歌的这一愿景从来没有现实。

提高赌注

在一年后的今天，电视行业的规则和文化基本没有变化，而现在的YouTube正计划提高自己对于频道相关计划的赌注。YouTube最近在欧洲地区推出了另外50多个频道。而且，YouTube还将对自己已经推出频道中的大约40%进行再度投资。这就意味着超过半数的频道并未达到YouTube的期望，而这恐怕也恰恰是YouTube的频道战略没有取得成功的关键所在。

需要指出的是，YouTube频道战略成败的标准并非取决于简单的收视率，更多的是在于人们对于传统电视看法的变化。

YouTube内容和频道战略全球负责人罗伯特-基尔（Robert Kyncl）表示：“我们要做的就是激发起人们对创意行业和广告行业的热情，从这个角度来看，我们已经成功了。”

自从2005年创建以来，YouTube一直都是业余网民分享原创视频的集结地。为了向好莱坞示好，YouTube希望能在未来引进更优质视频，让网民在网站上停留更长时间以便吸引品牌广告主的入驻。基尔则表示，Youtube第一年的表现对于这款产品能否融入媒体圈起到了至关重要的作用。

Youtube拒绝就对频道的投资金额给出具体数字，但有消息称Youtube第一次发展频道业务大约花费了1亿美元的成本。

基尔还透露称，公司愿意就此进一步加大投资和宣传力度，以使人们可以更快的接受Youtube的电视风格业务。今年5月，基尔就曾主导了一系列的 Youtube推广计划，其中包括由知名说唱歌手Jay-Z在Youtube上所开通的“Life and Times”频道。在谈到频道计划的进展时，基尔表示：“战略已经确定，我们正在联合视频制作行业，我们要打破之前存在的围墙。实现这个目标虽然并不容易，但YouTube正在取得不错的进展。”

YouTube全球内容掌门杰米-伯恩(Jamie Byrne)高层透露，第二轮频道投资和第一轮的金额基本类似，那些并未获得追加投资的频道并不意味着被YouTube所放弃，只是他们需要更多依靠自有资金来制作优质内容。

未来方向

事实上，从目前所公布的部分数据中我们就可以看到频道业务对于Youtube来说多么重要：每分钟都有大约72小时的视频被上传至网络，这些视频会被自己加入到用户的频道列表中，而这样的一个细微变化就为YouTube增加了50%的订阅用户数。

YouTube 产品管理总监施舍尔-梅托菈（Shishir Mehrotra）表示：“到目前为止，YouTube上主要的‘名词’是视频，你观看视频，分享视频，一个视频拥有多少点播次数等等等等。未来，YouTube要转移到以‘频道’作为主要关键词，用户需要做的就是随时订阅自己感兴趣的频道。

市场研究公司Forrester数字视频行业分析师詹姆斯-迈克维（James McQuivey）此前曾预测称，YouTube频道将是一次历史性的革命，但他同时也表示YouTube的实际进展并未达到自己的预期。的确，频道战略主要面向细分市场的观众，在这一方面，YouTube不妨向Netflix和Hulu学习如何推出更大众化的原创影视作品。

“如果以冲击电视行业作为谷歌取得进展的标准，那么显然他们还没有达到这一水平，YouTube还没有成功改人们观看电视的方式。事实上，想在一年之内实现这种目标的确有些疯狂。谷歌和YouTube已经在此领域打下基础，两三年之后，谷歌和YouTube或许真的能够改变电视行业的未来，但他们仍然需要大笔投资来是实现自己的梦想。”迈克维说道。

目前，Youtube中最受欢迎的频道每周可以获得500-1000万左右的点击率，但大多数频道每周只能获得10万甚至只有几千的点击率。对此，基尔表示，“Youtube的下一个目标是为频道带来更多有实力的合作伙伴。”

施舍尔-梅托菈则表示，“目前的Youtube视频观看体验已经得到了明显改善，因为Youtube不久前针对大约65%的视频推出了‘跳过广告’功能。对于用户和广告主来说，这都是件好事，因为用户不希望看到广告，而广告主则可以仅为有效广告观看次数付费。”